| 唯一可与Adobe较劲的，就是Corel Draw，而Corel Draw之所以能抢占市场也在于其集成了从设计稿到印刷的各个模块，因此虽然它在矢量上不及Illustrator，在位图上不及Photoshop、在排版上不及InDesign(甚至还不如PageMaker)，但仍被许多企业用户所选择，就在于它的集成性，企业各部门可以通过全部使用Corel Draw来实现各个环节的良好衔接。
应该看清楚的是，国内大部分的软件使用者大都出于兴趣或者爱好，而国内的企业也大都没有形成有效的流程机制，也还没有接触到这种流程管理的概念。
或许大家认为我所强调的企业用户的选择对于我们个人来说影响不大，其实不然，一来个人工作最终要以企业机制为准。二来企业用户的选择将逐渐形成主潮流，从而引起教育机构和第三方开发商的跟进，各类教学和培训将展开，各种功能增强插件也将逐渐繁多。在这里要告诉大家的是，作为收购的后续，Adobe已经在国内和世界范围全面接手MacroMedia的软件培训。而国内教程的重点，也会从单一的软件功能教学转向软件综合使用，这也正是我所写教程的主旨思想。在这个教学前提下，DreamWeaver势单力薄，很难被归入到系统性的教学计划中。
另外，对于传统DreamWeaver使用者向GoLive的衔接问题，Adobe可能采取通过外挂转换软件完成对传统DreamWeaver站点的转换，同时停止DreamWeaver的版本开发以避免惹上官司。利用DreamWeaver优秀的内核开发全新的产品。因此并不存在是否需要说服用户的问题，用户可以选择升级到GoLive，或继续停留在旧版本的DreamWeaver管理现有的站点。  Adobe推GoLive别有居心 Dreamweaver何去何从？ 共有2页 第 1 2 页
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